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李凯铭教员——产品设计有效成本控制与优化—

时间:2020-03-08 来源:原创 作者:admin 点击:加载中..
  

  课程配景及关键词:利润晋升、结构优化、地库优化、成本控制

  尽人皆知,项目75%以上的成本都取决于设计阶段。房地产行业进入低毛利时代,有效预控成本,做到项目成本适配,是今朝各个房地产企业都需求主要存眷的后果。结构主体、地库设计作为房地产项目建立成本中很大年夜的一个构成局部,存在着宏大年夜的有效成本。而项目结构设计又复杂多变,技巧综合性极强,因设计办理人员专业水平的差异,会出现少则数百万、多则数切切、乃至上亿元的成本差距。

  主要启事是设计院设计人员年轻化、设计周期短,设计院缺少成本概念,和甲方设计人员经历缺少、任务忙碌及管控不到位等启事,形成了项目设计中实践存在少量的有效成本糜费,如能在产品设计阶段就停止响应的优化和有效成本的控制,便可认为项目争夺更多天时润空间。

  本课程特邀结构设计等专业范围顶级专家,从专业角度为大年夜家引见相干有效成本的控制与优化方法,协助您系统处理项目成本管控困难、设计技巧困难。

  欢迎您携带具体项目后果,前来课程现场与教员合营评论辩论处理之道。

  课时:1-2天

  课程纲要

  1、概述

  1、意义:严控结构成本、省下都是利润

  2、准绳:严控结构成本、公道的应用功用性成本、重点投入敏理性成本

  3、要点

  2、成本的定义及剖析

  1、 成本的定义及分类规范

  2、 结构成本的敏理性剖析

  3、 结构有效成本的定义及辨别规范;

  2 案例:XX项目结构主体有效成本的剖析

  2 案例:XX项目基础有效成本的剖析

  3、结构有效成本的发生、控制准绳及意义

  1、 结构有效成本发生的启事

  2、 结构有效成本的控制及优化的困扰及疑虑

  3、 结构有效成本的控制准绳

  4、 控制结构有效成本的意义

  4、控制结构有效成本的关键要点

  1. 基础有效成本控制

  1.1前期地勘申报优化控制要点

  1.2基础选型计划控制要点

  1.3应用规范和软件控制结构有效成本的要点

  1.4应用施工办法控制结构有效成本的要点

  2 案例:XX项目 地勘申报掉误形成基础有效成本的添加

  2 案例:XX项目 两个相邻项目分歧的地勘申报带来分歧的基础成本

  2 案例:XX项目 不断止基础选型带来有效成本的添加

  2 案例:XX项目 分歧桩型分歧的基础成本

  2 案例:XX项目 分歧桩型分歧的基础成本(2)

(责任编辑:admin)

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